<th id="ik4gr"><pre id="ik4gr"></pre></th>
<rp id="ik4gr"></rp>
    <dd id="ik4gr"></dd>

  1. <rp id="ik4gr"><object id="ik4gr"><blockquote id="ik4gr"></blockquote></object></rp>
      <rp id="ik4gr"></rp>
        <button id="ik4gr"><acronym id="ik4gr"></acronym></button>
      1. <rp id="ik4gr"><object id="ik4gr"><input id="ik4gr"></input></object></rp>
        1. 杭州嵌入式培訓
          達內杭州嵌入式培訓中心

          13175137725

          產品經理是做什么的?

          • 時間:2019-02-18 16:24
          • 發布:轉載
          • 來源:網絡

          產品經理是做什么的?首次我們先來了解下產品經理不做什么:

          不寫代碼 (工程師)

          UI 設計(設計師的角色)

          簽署合同(BD的角色)

          策劃PR (Marketing 部門的角色)

          更簡單了來說,可以用下圖來表達這個角色的位置以及和其他部門的關系:

          產品經理的使命是:幫助團隊(和公司),按時把正確的產品交付到合適的用戶手中。

          看看團隊成員組成關系:

          設計師,工程師,測試工程師,市場運營人員

          可能直接或者間接和產品有關系的其他部門人員(市場拓展人員,支持部門和法務部門的人)

          PM的在團隊中的角色并不是“產品的CEO”,而是team leader的角色

          設定團隊前進的節奏 (set the cadence)

          確保團隊創意流動有效暢通

          管理產品的運營

          什么是產品經理和產品管理

          設定團隊前進的節奏(SET THE CADENCE)

          每個季度(同相關的部門一起)舉行頭腦風暴會議,一起討論構造產品路線圖(roadmap)

          (向團隊的其他人)持續不斷地,清晰無誤地闡述(鼓吹)產品的路線圖

          主持產品定期運維會議(每周)

          言行一致

          做會議記錄,并且保持分享的習慣

          有效地組織頭腦風暴(BRIANSTORM EFFECTIVELY)

          參會的每人都需要積極貢獻推銷他們的產品創意(pitch ideas),任何異想天開都可以,點子混搭在一起會可能產生連鎖交互反應,從而驅動更好的創意產生。

          設立Q&A環節,參會人可以很好的推銷、解釋他們的產品創意。

          每個人投出他們認為牛逼的三個創意

          一起討論為什么這些創意被選中,大家投票的時候是怎么思考的。

          再投一次試試看,會有不同嗎?

          現在產品有了牛逼的三個創意了吧?

          管理產品的運營(MANAGE PRODUCT OPERATION)

          定期和團隊成員共享公司的信息。

          盡早和團隊一起確認feature的優先級先后順序,并確保團隊能承諾落實。(Gut check:這詞包含了resolve,commitment,priority等等含義,真厲害)

          最新feature學習分析

          確保產品的路線圖在開發團隊能夠承諾推進。

          其實在現實的工作中,產品經理重要的任務是“決策文檔化”(document decsions),有時候開會并不能形成有效的產品決策,這就需要進行工作跟蹤,拿到反饋,并向其他團隊的其他成員共享工作計劃,從而不斷形成有效的產品路線圖的決策認定。

          接下來是ACT SOLID. 需要謹記:

          公司的focus才是你的關注點,和公司的founder不斷溝通公司的全局方向和目標,并確認理解一致。向團隊傳遞創始人的愿景,和團隊一起,向公司的目標增加附加值。

          按時交付比完美無缺更重要

          產品按時交付才能說是幫助了團隊,以下是幾個竅門:

          對于發布的版本,產品經理需要給出絕對明確的標準

          必須要承擔必要的妥協(tradeoff)

          必須要制定優先級,并且要嚴格貫徹。

          一個好的產品經理能夠很好的平衡“按時發布產品”和“保證產品功能體驗完整”之間的矛盾,但是這種經驗有時候真的很難言說,大部分靠直覺判斷。

          決策和實施

          對于產品的決策和實施方案來說,要從團隊富有創意的那個方案開始實施。但是也不要忘了以下幾點:

          從活躍用戶和測試人員那里拿到反饋,他們對產品參與很多,能更投入的給出建議。

          對于那些盲測用戶的意見也很重要,即使他們對你的產品一無所知,有時候更能揭去你的“一葉障目”

          和創始人,老板也多交流,視野不同,角度也會不同。

          路人的意見也會有,多聽聽也無妨。

          學會驗證決策

          熟悉并掌握如何驗證決策的方法。

          明確產品決策驗證的指標

          監測數據:判斷那些產品決策正確,那些是失敗的。

          數據判斷的同時,保持直覺判斷,它會告訴你數據暫時不能解釋的。

          和用戶打交道

          一個產品經理需要解決難也是核心的部分:那些用戶要使用你的產品,為什么要用你的,而不是別人的。

          產品經理需要從開始就需要建立和用戶打交道的方法:

          找到目標用戶的痛點和問題(分清楚需求和問題之間的差別)

          分析產品如何能夠很好的解決這部分目標用戶的問題

          持續傾聽反饋,持續改進。周而復始。

          除此之外,對于產品經理來說,Josh總結一些“要培養的”和“不應做的“

          要培養的能力:

          協調團隊成員和外部成員的建議和反饋,形成產品決策

          推進產品進展,談判溝通不同意見。

          在團隊意見不一致的時候,也能有產品推進交付的共識(即使意見相左但是能保證按時交付)(disagree but commit)

          不應該做的:

          不要試圖做任何你”想象中正確的“產品。

          不要想著團隊成員只是工作的機器,不動腦思考地只是按照指令行事

          不要忘記,所有的信任和好人緣都有過期的時候。

          一期產品交付了,但是你的工作永不會結束:

          一期產品交付了,你還是不能停下來,還要進行一下個產品計劃和下一次產品迭代。

          和團隊一起討論上一期產品改進

          再進行一些測試彌補上次的匆忙

          現在有數據和反饋回來了,再召開頭腦風暴會議進行產品決策吧。

          沒有產品是恰好天賜的正確。產品是一個流動的過程,持續feature改進和新增,不斷迭代,直至更好而已。

          看完本文,你對產品經理這個崗位都了解了嗎?如果還有其他的疑問,歡迎咨詢達內在線老師。

          預約申請免費試聽課

          怕錢不夠?就業掙錢后再付學費!    怕學不會?從入學起,達內定制課程!     擔心就業?達內多家實踐企業供你挑選!

          上一篇:Linux運維人員如何看懂Linux文件權限?
          下一篇:產品經理:如何進行需求決策?

          初學者如何能學好編程?

          B端信息錄入:輸入框基礎設計細節解析(二)

          B端信息錄入:輸入框基礎設計細節解析(一)

          B端產品全局導航樣式與分析

          • 掃碼領取資料

            回復關鍵字:視頻資料

            免費領取 達內課程視頻學習資料

          • 視頻學習QQ群

            添加QQ群:1143617948

            免費領取達內課程視頻學習資料

          Copyright ? 2018 Tedu.cn All Rights Reserved 京ICP備08000853號-56 京公網安備 11010802029508號 達內時代科技集團有限公司 版權所有

          選擇城市和中心
          江西省

          貴州省

          廣西省

          海南省

          香蕉视频在线一级a做爰片免费观看视频 欧美成年性色生活片 百度 好搜 搜狗
          <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>